Sistem Pengambilan Keputusan

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN LAPORAN MANAJEMEN

            Pengambilan keputusan sangat penting dalam manajemen dan merupakan tugas utama dari seseorang pemimpin(manajer). Mengapa pengambilan keputusan sangat penting dalam manajemen?

1.      Keputusan merupakan permulaan dari semua kegiatan manusia yang sadar dan terarah baik secara individual, kelompok maupun secara institusional.

2.      Keputusan ditunjukan untuk masa yang akan datang, efek (hasilnya) akan berlangsung dan berguna pada hari-hari yang akan datang itu tidak menentu dan penuh dengan berbagai macam resiko.

3.      Keputusan akan menciptakan maslah (aktivitas) tetapi keputusan juga akan menyelesaikan masalah.

Terdapat 6 tahap system matis yang biasanya dilakukan seorang manajer dalam mengambil keputusan yaitu:

1.      Mengidentifikasika dan mendefinisikan maslah.

2.      Menentukan alternatif tindakan.

3.      Mengevaluasi tndakan-tindakan yang mungkin.

4.      Memilih alternatif tindakan yang terbaik.

5.      Melaksanakan alternatif tindakan yang dipilih.

6.      Melakukan tindakan lanjut untuk menyakinkan dirinya bahwa hasil yang diinginkan dapat diperoleh.

Jenis-jenis Laporan

1.      Laporan perencanaan

Laporan perencanaan umumnya terbentuk anggaran dan bermanfaat untuk membantu manajer dalam mangalokasikan dan memperoleh sumber daya untuk operasi perusahaan dimasa yang akan datang.

2.      Laporan Pengendalian

Laporan pengedalian membantu manajer menyakinkan dirinya bahwa operasi berjalan sesuai dengan rencana. Seluruh laporan pengendalian memiliki elemen tertentu yang umum: standard  dan hasil pelaksanaan kerja sesungguhnya.

3.      Laporan Operasional

Tujuan utamanya adalah untuk membantu individudalam melakukan aktivitas operasional sehari-hari.

Sumber:

Lilis puspitawati, Sri dewi anggadini, 2011. Sistem Informasi Akutansi. yogyakarta: Graha Ilmu.