PENGAMBILAN
KEPUTUSAN DAN LAPORAN MANAJEMEN
Pengambilan keputusan sangat penting dalam manajemen dan
merupakan tugas utama dari seseorang pemimpin(manajer). Mengapa pengambilan
keputusan sangat penting dalam manajemen?
1.
Keputusan merupakan permulaan dari semua
kegiatan manusia yang sadar dan terarah baik secara individual, kelompok maupun
secara institusional.
2.
Keputusan ditunjukan untuk masa yang
akan datang, efek (hasilnya) akan berlangsung dan berguna pada hari-hari yang
akan datang itu tidak menentu dan penuh dengan berbagai macam resiko.
3.
Keputusan akan menciptakan maslah
(aktivitas) tetapi keputusan juga akan menyelesaikan masalah.
Terdapat
6 tahap system matis yang biasanya dilakukan seorang manajer dalam mengambil
keputusan yaitu:
1. Mengidentifikasika
dan mendefinisikan maslah.
2. Menentukan
alternatif tindakan.
3. Mengevaluasi
tndakan-tindakan yang mungkin.
4. Memilih
alternatif tindakan yang terbaik.
5. Melaksanakan
alternatif tindakan yang dipilih.
6. Melakukan
tindakan lanjut untuk menyakinkan dirinya bahwa hasil yang diinginkan dapat
diperoleh.
Jenis-jenis Laporan
1.
Laporan perencanaan
Laporan
perencanaan umumnya terbentuk anggaran dan bermanfaat untuk membantu manajer
dalam mangalokasikan dan memperoleh sumber daya untuk operasi perusahaan dimasa
yang akan datang.
2.
Laporan Pengendalian
Laporan
pengedalian membantu manajer menyakinkan dirinya bahwa operasi berjalan sesuai
dengan rencana. Seluruh laporan pengendalian memiliki elemen tertentu yang
umum: standard dan hasil pelaksanaan
kerja sesungguhnya.
3.
Laporan Operasional
Tujuan
utamanya adalah untuk membantu individudalam melakukan aktivitas operasional
sehari-hari.
Sumber:
Lilis puspitawati, Sri dewi anggadini, 2011. Sistem Informasi Akutansi.
yogyakarta: Graha Ilmu.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar